ALP 1C

RusEng

ИT-тренды в 2019 году

<p><em>Интернет вещей, искусственный интеллект, Big Data, цифровизация бизнеса об этих и других IT-трендах, которые были актуальны в 2018-м и продолжат свое развитие в 2019-м&nbsp;<a href="http://dailymoneyexpert.ru/how-to-make/2019/02/02/it-trendy-v-2019-godu.html">рассказали</a>&nbsp;на традиционном круглом столе портала DME&nbsp;эксперты ИТ-рынка. Среди них - представители компаний&nbsp;<strong>ALP Group, ICL, "Облакотека", ГК Форс, СерчИнформ, "Код безопасности",&nbsp;Konica Minolta&nbsp;</strong>и других.</em></p>
<p><em><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://scontent-amt2-1.xx.fbcdn.net/v/t1.0-9/51985903_2028426867253847_3520596172978782208_n.jpg?_nc_cat=111&amp;_nc_ht=scontent-amt2-1.xx&amp;oh=124c719ee2442539bd4d9352b80751a3&amp;oe=5CEA7D13" alt="" width="614" height="431" /></em></p>
<p><strong><em>Дмитрий Бессольцев, директор департамента ИТ-аутсорсинга ALP Group:</em></strong></p>
<p>Уходящий год продолжил тренды 2015-2017, но динамика развития у них оказалась не такой бурной, как я ожидал. Прежде всего, это объявленный правительством&nbsp;<strong><em>тренд на импортозамещение</em></strong>&nbsp;в государственном и коммерческом секторах бизнеса. К сожалению, и потенциальные заказчики, и компетентные исполнители ИТ-проектов по внедрению импортонезависимого ПО ждут массового старта импортозамещения уже четвертый год, что непросто морально и невыгодно финансово. Причем, задача на импортозамещение (а теперь и на цифровую трансформацию предприятий) от Президента России есть, нормативная база и рычаги воздействия на заказчика &mdash; тоже. А четкой расстановки приоритетов нет. Вернее, не было.</p>
<p>В конце года неожиданно произошел сильный всплеск &ndash; у импортозамещения и цифровой трансформации открылось &laquo;второе дыхание&raquo;. Сплошным потоком пошли конкурсы. Победа в них &ndash; это всегда живые деньги и динамичные ИТ-проекты.</p>
<p>В конце года произошло еще одно важное событие &ndash; 6 декабря Силуанов подписал директиву, предписывающую крупным государственным корпорациям &ndash; &laquo;Почте России&raquo;, &laquo;Сбербанку&raquo;, &laquo;Ростелекому&raquo;, &laquo;Аэрофлоту&raquo; и другим запланировать поэтапный переход на российское ПО, до 2021 года. Для ИКТ-рынка это хорошее событие, так как госкомпании, как правило, действуют оперативнее, чем те же федеральные ведомства. В силу прокоммерческой специфики. Надеюсь, они подхлестнут весь процесс.</p>
<p>Еще один важный для российского бизнеса тренд &ndash;&nbsp;<strong><em>цифровая трансформация предприятий.</em></strong>&nbsp;Во-первых, она подкрепляет импортозамещение. Во-вторых, повышает конкурентоспособность крупных государственных и коммерческих компаний. Помогая им с помощью тщательно продуманных и хорошо спланированных ИТ-проектов (часто, с использованием OpenSource), усилить поток своих улучшений и новшеств. Так, коммерческие западные и российские компании задолго до появления термина &laquo;цифровая трансформация&raquo; начали активно создавать рестораны и магазины будущего &ndash; причем, сразу в масштабе всей сети, во всех регионах присутствия. Технологически это означает быстрое внедрение пула микросервисов, на практике улучшающих взаимодействие с потребителем. А это &ndash; совсем не новая, а хорошо известная деятельность для крупной &laquo;коммерции&raquo;. Государственные компании используют для этого российское ПО уровня предприятия (ОС АЛЬТ, СУБД PostgresPro, платформу для унифицированных коммуникаций CommuniGatePro и др.), проявляя с 2018 года большой интерес к процессорам &laquo;Эльбрус&raquo;.</p>
<p>Третий важный тренд &ndash;&nbsp;<strong><em>разворот крупных заказчиков в сторону &laquo;ИТ-инфраструктуры 2.0&raquo;.</em></strong>&nbsp;Т.е. программно-определяемой и программно-управляемой, часто построенной на базе менее дорогих и более гибких OpenSource-решений. Или, в случае государственных компаний, на базе российского ПО. Отчасти потому, что ИТ-бюджеты, как и в прошлые три года &ndash; невелики. И курсы валют играют не в пользу проприетарного западного ПО. Тогда как владение &laquo;инфраструктурой нового типа&raquo; обходится компаниям на 30-50% дешевле, чем традиционной (отсутствие лицензионных платежей, облачные или гибридные участки). К тому же, такой серверный ландшафт намного пластичнее, чем привычный. Т.е. лучше масштабируется, проще управляется и обслуживается. Поэтому и запросов на построение &laquo;инфраструктуры 2.0&raquo; у нас все больше (+40%), по сравнению с аналогичным периодом 2017.</p>
<p>Четвертый &ndash; острый и даже &laquo;больной&raquo; для ИТ тренд &ndash;&nbsp;<strong><em>дефицит квалифицированных кадров.&nbsp;</em></strong>Особенно в части Open Source, российского ПО. И всего, что касается подхода DevOps. Российские вузы тут пока не помощники. ИТ-компаниям приходится рассчитывать только на свои силы &ndash; на Центры компетенций, дообучение и переобучение специалистов. И, конечно, на наставничество.</p>
<p>Все тренды 2018-го года, которые я упомянул, в большей или меньшей степени будут влиять на ИТ-рынок и его участников в 2019-2021 годах.</p>
<p><strong><em>Светлана Гацакова, директор департамента корпоративных информационных систем ALP Group:</em></strong></p>
<p>Современный ИТ-рынок развивается сейчас очень стремительно, появляется много новых и ещё &laquo;неизведанных&raquo; технологий. Основной интерес заказчиков сейчас связан с двумя целями: улучшением системы управления своим предприятием и с углублением автоматизации процессов, связанных с основной деятельностью. Поэтому ERP-решения безусловно остаются востребованными на рынке и внедряются в больших масштабах. Однако эти внедрения очень сильно отличаются от того, что было характерно для этого рынка в первый период его развития. Сегодня заказчики готовы к масштабным изменениям и новым технологиям, если они не приводят к долголстрою и дают измеримый положительный эффект. Это и определяет основные ИТ-тренды следующего года. Надо учитывать, что на столь коротком отрезке, в масштабах рынка такой эффект могут дать уже достаточно зрелые технологии и понятные заказчику решения. Применяя эти два фильтра, я хочу в первую очередь выделить технологии, направленные на оптимизацию бизнес-процессов и управленческих решений.</p>
<ol>
<li><strong><em> Роботизация</em></strong></li>
</ol>
<p>Роботизация процессов и управленческих решений&mdash;очень перспективный тренд не только 2019-го года, но и ближайших нескольких лет. И хотя сейчас этот тренд двигают больше западные ИТ-компании, создавая свои технологические платформы, на которых разрабатываются программные роботы, участвующие в процессах, управлении, обработке данных. Но и российский рынок, пожалуй, перестает отставать. Это новый тренд в области оптимизации бизнес-процессов, но компании уже внедряют роботов в свою управленческую деятельность. Да, пока это происходит только на уровне рутинных задач, чтобы высвободить человеческие ресурсы.</p>
<p>Я считаю, что в большей степени популярно в банковской сфере и в сфере управления персоналом (уже многие компании роботизировали, например, часть функций поиска и подбора персонала). Я точно знаю, что заказчики действительно хотят максимально повысить качество своих бизнес-процессов и производительность персонала, снизить зависимость от него. Внедрение роботов позволит, например, высвободить до 70-80% человеческих ресурсов, занятых в рутинных процессах, и значительную их часть можно будет направить на решение более интеллектуальных и глобальных задач. При этом и качество процессов может повыситься на 50-70% за счет того, что минимизируется число ошибок, т.к. исчезает &laquo;человеческий фактор&raquo;.</p>
<ol start="2">
<li><strong><em> Искусственный интеллект</em></strong><strong><em><img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://scontent-amt2-1.xx.fbcdn.net/v/t1.0-9/51762717_2028427260587141_3581466974938464256_n.jpg?_nc_cat=111&amp;_nc_ht=scontent-amt2-1.xx&amp;oh=dc561546c63d405bdc5f76d9945b7ac6&amp;oe=5CF1F0B9" alt="" width="615" height="411" /></em></strong></li>
</ol>
<p>Безусловно, в прошлом году ИИ заинтересовал многих заказчиков. Но думаю, что как раз основной рост интереса (но не пик внедрений) придется на следующий год. Я уверена, что многие крупные компания попробуют внедрить &laquo;цифровых двойников&raquo;, которые смогут принимать определенные управленческие и производственные решения и повысить эффективность использования уже имеющихся ресурсов. У заказчиков есть понимание, что в принципе технологии ИИ могут быть полезны для бизнеса, ведь они позволяют высвобождать ресурсы и выравнивать скачкообразные нагрузки. И тренд этот однозначно будет &laquo;жить&raquo; не год и не два, так как является перспективным, но и трудным в освоении.</p>
<ol start="3">
<li><strong><em> Гибкость</em></strong></li>
</ol>
<p>Оценивая потребности крупных корпоративных заказчиков, могу с уверенностью сказать, что они все больше хотят владеть модульным решением, которое позволит им быть более гибкими. Именно поэтому в области бизнес-систем набирает популярность микросервисная архитектура и многие разработчики проводят их рефакторинг. Кроме этого, заказчики постепенно свыклись с необходимостью жить и развиваться в постоянном потоке изменений. Изменения эти совершенно разные, но заказчики хотят, чтобы они происходили по непрерывной и одинаковой схеме. Фундаментом для практического воплощения этих чаяний станет некая &laquo;фабрика&raquo; изменений. Она привнесет на предприятие целостную технологию изменений, основанную на возможностях ИТ. И позволит поддерживать непрерывность бизнеса компании и улучшать качество бизнес-процессов.</p>
<p>Практически у всех заказчиков есть одна и самая сложная проблема &ndash; это получение объективных данных. Причем, не только внутри компании, но и извне. Именно поэтому у заказчиков появляется острая потребность в ИТ-решениях, способных прогнозировать события. Тут я говорю о тренде, охватывающем бизнес-аналитику, анализ данных, их монетизацию &mdash; и особенно BigData. Объективные данные необходимы как на управленческом уровне, так и при планировании сложных технологических процессов. Именно BigData позволяет монетизировать данные, повышать их ценность и своевременно принимать управленческие решения.</p>
<p>Источник:&nbsp;<span lang="EN-US"><a href="http://dailymoneyexpert.ru/how-to-make/2019/02/02/it-trendy-v-2019-godu.html" target="_blank" rel="noopener" data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=http://dailymoneyexpert.ru/how-to-make/2019/02/02/it-trendy-v-2019-godu.html&amp;source=gmail&amp;ust=1550215556743000&amp;usg=AFQjCNHKX785Bel1YxiO05wwoXEy_vL-jw">DME</a></span><u></u><u></u></p>
<p class="m_5207043708683699490MsoListParagraph">Дата выхода: 02 февраля 2019</p>